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组办公室组织了面试。按笔试和面试成绩分别占35%、50%的比例综合考试成绩,再按三大类职位数1:3的比例,从高分到低分确定了考察对象”,公告中考察对象有吴优的名字。 为了确证吴优23岁即当选副镇长,网友找到了李店镇党政办发布的《李店镇七届五次人民代表大会胜利召开》公告,该会议于2010年7月15日至7月16日举行,文件中内容有,“发出镇政府副镇长候选人选票47张,收回47张,其中有效票47张,无效票0张,弃权票0张,吴优同志得票47票,全票当选为李店镇人民政府副镇长”。 回应:吴优出生农村家庭 在这个“官二代”层出不穷的时代,这么年轻的副镇长,难免让网友怀疑其有关系背景。不过李店镇党委宣传委员付文生表示:“吴优是农村出身,为人踏实,勤奋好学,与同事的关系处理得很好。”付文生称,吴优并非一到李店镇就任副镇长,以前在安陆市市政府办公室工作,“是通过公开招考进来的,不是什么‘官二代’” 付文生透露,目前,吴优已经调往王义贞镇任镇纪委书记。 国务院新闻办2012年2月24日(星期五)上午10时在国务院新闻办新闻发布厅举行新闻发布会,请四川省人民政府常务副省长魏宏介绍四川灾后恢复重建全面完成等方面情况,并答记者问。中央电视台记者:听到您的报告很振奋,我有两个问题:一是在灾后重建过程中很好地贯彻以民为本的精神,在哪些方面灾后重建以后,老百姓的生活与灾前相比有实质性的进步。二是我们灾区都处在风景秀丽的地方,有丰富的旅游资源,现在灾后的旅游业的发展与灾前相比是怎样的情况?谢谢。魏宏:感谢你对灾区的关心,保障和改善灾区群众的生活,让人民群众的日子好起来,一直是作为我们四川灾区各级政府灾后恢复重建的第一位目标。三年多来,在恢复重建过程中,我们始终把保障和改善民生作为政府在恢复重建过程中的第一位任务来做安排。通过三年的恢复重建,灾区在住房建设上,灾区的城乡居民群众在政府的帮助下建起了新房,住进了新房。政府在灾区建设了高质量、高标准的一大批医院、学校、文化中心等公共服务设施,让我们灾区的老百姓享受到政府的公共服务和公共产品。魏宏:我特别要指出的是在灾区城乡居民的收入上,我们纳入国家规划的39个极重和重灾县和省规划的12个重灾县,51个重灾县城镇居民的人均收入和农村居民的人均收入2011年底已经分别达到了17000多元和6674元,分别比地震前的2007年提高了8500元和3500元左右。特别是受灾极重的汶川、北川和青川的农民人均收入,去年的人均收入相对于2007年农民人均收入也分别提高2000多元人民币,年均增速是15%。因此,我们可以肯定的说,灾区老百姓的生活已经超过了灾前的水平。关于灾区旅游发展问题,四川历来是旅游的大省,我们地震灾区很多地方都在旅游景区。地震以后,我们在恢复重建的过程中,注重了旅游的恢复发展。在我们去年的全省旅游总收入已经达到2400亿人民币,远远超过了震前的水平。谢谢。 2005年,潘刚临危受命,全面接掌伊利。在刚刚上任后的第二天,他就宣布“将带领伊利成为中国乳业历史上第一个破百亿的企业”。当时,潘刚的“豪言壮语”引起了很多人的质疑,伊利是一家似乎已经发展定型的传统乳企,并且还深陷困局中,它真的能顺利摆脱危机并且从此做大做强? 潘刚很明白,相对于国内的其他新兴品牌,伊利的状况确实有所不同。作为一家成立已有50余年历史的老牌乳企,尽管伊利的底子很厚,但同时它的发展也已步入了成熟期,无论是体制还是架构都有了一套固有的模式。如何在体制内进行“拆迁改造”,在不伤筋动骨的情况下带领企业获得创新突破,显然对掌门人的平衡能力、继承与创新能力都提出了很高的要求。 对此,潘刚心中自有丘壑,在各个领域都展开了精心布局 一方面,潘刚积极倡导技术创新,通过优化产品结构,使伊利在产品领域的核心竞争力不断增强。在潘刚的领导下,牛奶这类与大众生活息息相关的产品,变得更受消费者欢迎,也产生了更高的附加价值。 例如,通过应用国内首创的“在线无菌定量添加技术”,伊利首次在世界上实现了无菌后添加乳铁蛋白牛奶工艺,推出乳铁蛋白型营养舒化奶,有效打破了在加工过程中乳铁蛋白活性难以保留的瓶颈;利用“中国母乳数据库”,伊利推出了蛋白质“母乳化”的婴幼儿配方产品——金领冠婴幼儿配方奶粉,随着科研水平的推进,又再度研发出蛋白质与脂肪双维度“母乳化”的升级产品,金领冠-珍护;针对PET业务,投资2.2亿元建立全球最先进的PET冷灌装生产线,并使用谷粒多强势品牌率先启动PET中性乳饮料市场……全新的明星产品的推出,不仅为消费者提供了更多的选择,也使消费者的健康理念和生活水平不断升级。 另一方面,潘刚接手伊利以来,大刀阔斧地展开营销创新、管理创新、产品创新、科技创新和产业创新。尤其是通过在集团内部实现的“精细化”管理,不但使企业节约了巨额的费用,更使伊利成为一家现代化管理的规范企业,为伊利在未来几年的高速发展提供了可靠的保障。 潘刚认为,在现代商业型态中,研发与创新就是企业的生命力 因此,伊利长期以来在研发上投入了大量人力、物力和财力,始终引领行业创新趋势。早在2007年,伊利商学院就正式开学。商学院邀请国内各路顶级的实战培训老师,通过系统课程的专业培训,使伊利集团各级管理人员系统掌握通用管理技能,同时,搭建内部交流平台,通过案例分析和经验共享,引发管理人员思考,拓宽视野,提升技能。据了解,近年来,伊利吸纳了大量乳业研究方面的优秀人才,已经建立起一支知识全面、水平先进的技术研发队伍。与此同时,还邀请数十位国外专家来公司进行技术交流。此外,伊利还鼓励员工进行继续教育,获得更高的学位,并与高等学校、科研院所联合培养博士后及研究生。 在伊利,创新意识和氛围已转变成员工的自觉行动,而员工提出的合理化建议和归属感也是对企业最重要的认同。潘刚心目中,员工与企业间和谐的关系是伊利不断创新的力量之源,他认为:“伊利凭借优秀员工发展、壮大,走向世界;员工依赖公司平台发挥自己的聪明才智,实现自己的价值和理想。一个成功的企业与员工之间的关系应该是超越雇佣之上的一种相互依存、相互信任、相互忠诚的合作伙伴关系。关心合作伙伴,爱护合作伙伴,企业责无旁贷。” 种种的措施也获得了丰厚的回报,七年后的今天,营收过百亿元的目标早已成为历史,伊利不仅成功的实现了潘刚的誓言,还在短短几年间获得了突飞猛进的发展。据财报显示:仅2011年前三季度,伊利就实现主营业务收入290.74亿元,单季营收就突破了百亿元。伊利,正以优异的成绩全面领跑中国乳业!对此,潘刚强调,“创新不仅已经成为伊利的DNA,更是伊利不变的核心竞争力和可持续发展的驱动力所在。”(注:腾讯网登载此文出于丰富信息之目的,文章内容仅供参考。) 2月22日,国家统计局发布2011年国民经济与社会发展统计公报。公报显示,2011年全国能源消费总量34.8亿吨标准煤,比上年增长7.0%。煤炭消费量增长9.7%;原油消费量增长2.7%;天然气消费量增长12.0%;电力消费量增长11.7%。根据统计局数据测算,2011年我国能源弹性系数(能源消费量增长率与经济增长率之比)为0.76。其中,电力、煤炭弹性系数均超过1。对比历史统计数据发现,2011年能源弹性创2006年以来的新高。从能源需求增量来看,2011年能源消费总量同比增长2.3亿吨标煤。这是自2004年以来我国能源消费增量最多的一年,远远超过“十二五”合理控制能源消费总量目标预期的年增量。由能源消费增长的趋势可以判断,我国过度依靠能源资源投入支撑经济增长的粗放型发展方式没有明显改变,经济发展对能源的依赖程度甚至开始回升。在煤炭主导能源生产、消费的格局下,能源结构调整每迈出一小步都需要大费苦心。行业统计数据显示,2011年非化石能源占我国一次能源生产和消费的比重甚至同比出现下降。在全国电力装机中,水电、风电、太阳能、核电及生物质能等清洁能源发电装机仅占总装机比重27.5%,同比只有0.9个百分点的增长。这一比重与发达国家相差甚远。高耗能产业是能源消耗的重要载体。能源消耗总量大幅增加的背后是粗放的产业结构和非科学的经济发展方式。2011年六大高耗能行业增加值比上年增长12.3%。根据行业监测,2011年钢铁、石化、建材的高耗能行业能耗有所反弹。倘若经济发展方式不转变,“十二五”期间国家能源新政——能源消费总量控制目标(初定2015年总量41亿吨标煤)将难以实现。在国家西部大开发、中部崛起战略规划下,中西部地区工业化、城镇化发展步伐加快,大量高耗能产业从东向西转移,带动能源需求快速增长。与此同时,另一个残酷的现实是,我国缺少雄厚的资源家底做支撑。并不富裕的资源形势严重制约我国经济发展,同时能源大量进口加剧我国经济、政治、军事的不安全性。加之中东、北非等地缘政治因素变化叵测,影响我国石油持续稳定供应和进口通道安全。当前,我国石油储备体系尚不完善,石油储备规模仅供40天消费。我国应早作预案,提前筹划,寻求多元的能源供应渠道,以防油气等资源供应出现大幅波动。在能源经济体制机制层面,煤电油气等各个领域深层次矛盾仍然存在。如,煤电矛盾突出,油气价格形成机制没有理顺,电力体制改革中途停滞。诸如此类问题如不能择机根除,能源供应短缺问题将反复出现。 人民网2月24日电 据香港文汇网报道,香港特区行政长官曾荫权被指获美国总商会前主席詹康信的酒窖免费存酒。报道指数量有过千支,包括多款名酒。特首办表示,曾荫权没有存放酒在有关酒窖,而由于行政长官要准备在卸任后搬离礼宾府,前年决定捐出私人藏酒,并由专业人士作估价,其后由詹康信的酒窖以专业估价的价钱,购买这批藏酒。至于全数所得的2百万元,已经在同年捐到3个慈善机构。特首办又表示,行政长官所收到的所有酒类礼物,已悉数交由政府处理,一般用作礼宾府宴客之用,并已上载特首办网页。 资料图:布拉瓦导弹从改装的台风级试验潜艇上发射俄新社2012年2月20日莫斯科消息,俄罗斯《生意人报》称,2月20日,俄罗斯专家质疑让问题重重的“圆锤”(Bulava)洲际导弹服役是否明智,他们认为这种导弹将导致的安全问题会比解决的问题还要多。俄罗斯国防部第一副部长亚历山大苏霍鲁科夫(Alexander Sukhorukov)2月19日说,一份部署这种导弹的总统令已经起草并准备签署。然而,军事分析家维克多巴拉涅茨(Victor Baranets)说,这是一个“鲁莽”和“危险”的举动,因为这种导弹还不成熟。“目前状态的这种导弹可能对俄罗斯海军比敌人海军更危险”,他说。梅德韦杰夫总统2011年12月下旬说,“圆锤”潜射弹道导弹的飞行试验已经完成,现在即将在俄罗斯海军服役。2011年12月23日,俄罗斯成功试射了两枚“圆锤”导弹。在问题重重的“圆锤”导弹的18或19次试射中,官方正式宣布的成功试射只有11次。但是,一些分析家认为,实际上,失败的次数要多得多。俄军事专家帕维尔费尔根豪尔(Pavel Felgenhauer)说,“圆锤”导弹的前12次试射,只有一次是完全成功的。尽管前几次失败都被官方归咎于制造缺陷,俄罗斯军方一直坚持“圆锤”导弹是不可替代的。“圆锤”(SS-NX-30)潜射弹道导弹是由莫斯科热力技术研究所(Moscow Institute of Thermal Technology)自1998年开始研制的,共携带10个分导式弹头(MIRV),射程超过8000千米(5000英里)。这种三级弹道导弹是专为装备“北风之神”(Borey)级核潜艇的。 引言:近期,三亚公交车票价引发网友和市民热议。据了解,三亚即将于3月2日召开的“改革公交车票价听证会”,就是在公交企业呼吁改变举步维艰经营现状下推出的。在企业普遍喊穷的情况下,网友质疑三亚政府对公交行业的财政投入是否太低? 记者调查了解到,2007年至2011年,三亚共投入资金4254.12万元,用于扶持帮助公交企业全额或40%补助购买公交车辆。2010年,财政划拨300万元资金用于优惠票价补贴。 “上车一元”持续多年 公交企业连年亏损 在三亚市内乘坐公交车,上车的基础票价基本为1元每人次(三亚市“上车一元”(指中心城区)的基础票价于1998年制定,一直延续至今)。据三亚市交通局相关负责人介绍,对比国内诸多城市,空调车基础票价大多为两元,三亚的公交车一年四季都需要开空调,运营成本随之增加,但多年来的低票价使得企业收入大大减少。随着物价、油料燃气、人工薪酬等价格的全面上涨,企业运营状况已经十分堪忧。 据三亚某公交企业负责人介绍,近两年,因车辆维修成本、员工薪酬等运营成本上涨,企业处境艰难。根据统计,目前该公司每台公交车每天运营成本在1400元左右,公司拥有的9公交条线中,仅个别线路的收 澳门美高梅在线网址
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